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一、附加值競爭取代價(jià)格戰：遭受近兩年房地產(chǎn)的低迷以及經(jīng)濟下滑的影響，防腐瓦市場(chǎng)競爭非常激烈，一些主要的品牌為占有市場(chǎng)份額紛紛采取降價(jià)措施，導致價(jià)格無(wú)序競爭；一些新進(jìn)企業(yè)為了獲利，以次充好，防腐瓦的品質(zhì)大打折扣。想要避免價(jià)格戰重演，我們可以從防腐瓦的附加值著(zhù)手，開(kāi)拓新的競爭優(yōu)勢。二、延伸既有業(yè)務(wù)資源：有一定的客戶(hù)積累后，利用企業(yè)原有業(yè)務(wù)資源，再向其他相關(guān)領(lǐng)域滲透就非常輕松了。在此基礎上，可以不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、向細分市場(chǎng)滲透，變成服務(wù)更多、更深、更廣的企業(yè)。三、提升防腐瓦品質(zhì)和服務(wù)，贏(yíng)取客戶(hù)：低質(zhì)低價(jià)的防腐瓦或許可以獲得一時(shí)之利，但是無(wú)法長(cháng)久生存，防腐瓦品質(zhì)和服務(wù)才是贏(yíng)取消費者的關(guān)鍵�；ヂ�(lián)網(wǎng)透明的價(jià)格環(huán)境，對消費者來(lái)說(shuō)，容易進(jìn)行性?xún)r(jià)比更高的采購。我們商家應該令價(jià)格趨向理性，利用自身資源，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，從而增強競爭力。

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