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為將商機轉化為實(shí)際的發(fā)展動(dòng)力，合成樹(shù)脂瓦企業(yè)需要去三個(gè)方面發(fā)展。

一要堅持轉型升級。企業(yè)要贏(yíng)得發(fā)展，就要通過(guò)科學(xué)的技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進(jìn)而促進(jìn)品牌企業(yè)的持續穩定健康發(fā)展。二要繼續提高管理水平。合成樹(shù)脂瓦企業(yè)的管理者要逐漸實(shí)現工業(yè)化和信息化的高度融合，應用現代技術(shù)進(jìn)行信息化管理、制度化管理，采用專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，用現代技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，貫徹節能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。三要增強行業(yè)的集中度。合成樹(shù)脂瓦企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題時(shí)，要通過(guò)企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效益低的落后產(chǎn)能;還有就是要持續堅持出口不動(dòng)搖，占據市場(chǎng)、提升我國合成樹(shù)脂瓦的行業(yè)水平。

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